Директор

Генеральный директор.

• Руководство производством/площадь производства 800 кв.м./общее руководство, кадровые вопросы, мотивация персонала
• Планирование и бюджетирование работы на период
• Оптимизация затрат на содержание и обслуживание
• Поиск и пуско-наладка нового оборудования
• Ремонт и настройка существующего оборудования
• Внедрение новых технологий
• Планирование и проведение текущих и плановых ремонтов
• Расширение клиентской базы
• Расширение спектра услуг и производимой продукции
• Организация и открытие сайта компании/тех. Задание, функционал, наполнение
• Организация доставки и сборки мебели и оборудования у заказчика

• Обеспечение технической эксплуатации зданий и технического оборудования.
• Обеспечение наличия документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия.
• Обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ.
• Организация и планирование ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ.
• Приемка новых и отремонтированных объектов.
• Обеспечение наличия строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование.
• Планирование, согласование объемов, сроков, организация и обеспечение своевременного проведение текущего ремонта.
• Повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии.
• Обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии. Контроль за экономным расходованием воды и тепло и электроэнергии.
• Осуществление ежедневного (до открытия предприятия) контроля готовности предприятия к работе, в том числе состояния зданий, помещений, оборудования

1 Общее руководство компанией
2 Работа в системе МВО
3 Планирование и работа в соответствии с матрицами KPI, SMART
4 Согласование вопросов инвестиционных проектов с администрацией города Хабаровска (на уровне заместителей мэров города)
5 Развитие спортивного комплекса
6 Расширение клиентской базы предприятия
7 Подготовка предложений, разработка и предпроектная подготовка (составление технического задания и объемно-планировочного решения) для объектов нового строительства
8 Составление и защита перед администрацией города бизнес-плана инвестиционных проектов договора долгосрочной аренды спортивного комплекса
9 Разработка, согласование заключение договора долгосрочной аренды спортивного комплекса «Заря» (срок аренды 15 лет) перед администрацией города и комитетом по физической культуре и спорту города Хабаровска
10 Подготовка, согласование и технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ на объектах предприятия
11 Согласование всех вопросов, касающихся деятельности предприятия со всеми органами власти и органами надзора города
12 Организация и проведение спортивных мероприятий
13 Участие в избирательных компаниях города (избирательные участки на базе спортивного комплекса)
14 Организация парковки для посетителей и гостей спортивного комплекса
15 Подготовка, согласование и заключение договоров субаренды
16 Непрерывный контроль выполнения финансовых показателей, в соответствии с бизнес-планом развития предприятия
17 Управление персоналом предприятия (подбор персонала, мотивация, постановка и отслеживание исполнения задач персоналом)
12. 2008 – 04. 2009гг. - Сеть строительных магазинов «БАЯРД»
Должность: Технический директор
Должностные обязанности:
• Обеспечение технической эксплуатации зданий и технического оборудования.
• Обеспечение наличия документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия.
• Обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ.
• Организация и планирование ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ.
• Приемка новых и отремонтированных объектов.
• Обеспечение наличия строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование.
• Планирование, согласование объемов, сроков, организация и обеспечение своевременного проведение текущего ремонта.
• Повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии.
• Обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии. Контроль за экономным расходованием воды и тепло и электроэнергии.
• Осуществление ежедневного (до открытия предприятия) контроля готовности предприятия к работе, в том числе состояния зданий, помещений, оборудования.

1 Общее руководство компанией
2 Подбор персонала, проведение собеседований
3 Организация, подготовка и согласование для проведения строительно-монтажных работ для открытия новых магазинов
4 За время работы в компании открыто 5 новых магазина
5 Проведение маркетинговых исследований рынка сантехники города Хабаровска
6 Постановка текущих и перспективных планов развития компании
7 Организация торгово-закупочной деятельности компании
8 Контроль и отслеживание движения товара по всем цепям логистической цепочки
9 Налаживание взаимосвязи между 10-ю торговыми точками
10 Организация работы сервисной службы
11 Организация и осуществление сбора и инкассации наличных денежных средств из торговых точек
12 Взаимодействие со всеми органами местного самоуправления и власти, надзорными организациями по вопросам деятельности предприятия