Директор, руководитель филиала

Подбор кадров, формирование команды, анализ ФХД и продаж, организация и контроль за продажами (менеджеры по продажам, торговые представители), дебиторской задолженностью, платежами поставщикам (в т.ч. поставщикам из КНР), бухгалтерией. Ценообразование. Работа с таможенным декларантом, подготовка документов для ВЭД. Работа с договорами (поставки, транспортные, дилерские, под заказ, разовые и т.д.), контрактами ВЭД. Разработка мотивационных программ для клиентов и сотрудников. Планирование закупок, работа с ключевыми клиентами. Составление и защита бюджета предприятия. Аналитика рынка, конкурентов и потребностей клиентов. Ассортиментная политика. В подчинении 12 человек.

Поиск и подбор кадров, формирование команды и координация работы подчиненных подразделений и взаимодействия между ними. Постоянное курирование деятельности отделов продаж (планы, помощь в разработке и защите бюджетов, продажи, перераспределение выручки, взаимодействие с другими подразделениями холдинга, дебиторская задолженность (в т.ч. просроченная). Непосредственная работа с клиентами (решение конфликтных ситуаций, сбор аналитических данных по качеству работы подчиненных подразделений, изучение спроса и т.д.) Разработка и внедрение мотивационных программ, как для менеджеров (в т.ч. ТОП - менеджеров), так и для клиентов. Разработка и внедрение стратегии продаж непосредственно привязанной к профилю курируемых предприятий. Формирование отчетности. Непосредственное руководство одним (ООО «Профессионал»), а с 17.09.2010 г. – двумя (ООО «Проф-ДВ») предприятиями. Работа с банками в плане кредитования. Договорная работа (таможенные брокеры, автохозяйства, предприятия здравоохранения (договоры на обслуживание, страховые случаи), агентства недвижимости, транспортные компании, клиенты и пр.) В подчинении ок. 180 человек.

Подбор помещения (офис + склад, около 800 кв.м.). Договорная работа. Подбор персонала. Комплексное управление филиалом – отдел логистики, бухгалтерия, коммерческий отдел, склад. Контроль за оплатой отгружаемого с головного предприятия товара, дебиторской и кредиторской задолженностью. Работа с региональными торговыми представителями. Распределение товара по филиалам (Приморье, Хабаровск). Планирование и анализ продаж. Контроль товарных остатков, ассортимента. Составление бюджета филиала. В подчинении до 32 человека.

Открытие (гос. Регистрация) предприятия, поиск помещения, работа с арендодателями, подрядчиками, арендаторами. Договорная деятельность, лицензирование деятельности. Заключение договоров с леспромхозами и пр. клиентами. Работа с таможней. Подбор персонала и контроль за работой. Логистика. Обеспечение деятельности предприятия. В подчинении до 35 человек (25 единиц техники).