Ведущий специалист КДП

Декретный отпуск

В области ресурсного планирования и подбора персонала:
• Контроль численности сотрудников в соответствии с утвержденным ресурсным планом (разработка);
• Своевременное информирование Правительства Хабаровского края о возникшем перераспределении вакансий;
• Контроль исполнения единых стандартов, политик и процедур подбора персонала на предприятии;
• Подбор персонала управленческого уровня, проведение структурированного интервью с кандидатами;
• Организация встреч кандидатов на ключевые позиции с функциональными руководителями предприятия;
• Разработка программы адаптации сотрудников;

В области кадрового администрирования персонала:
• Контроль внедрения централизованных процедур по ведению единого кадрового документооборота;
• Контроль кадрового делопроизводства;
• Формирование и согласование штатного расписания филиалов предприятия, согласование изменения структур с Правительством Хабаровского края;
• Контроль своевременного ввода информации в кадровые базы данных предприятия специалистами по работе с персоналом;
• Контроль внедрения современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных систем управления;
• Контроль исполнения приказов, распоряжений, связанных с кадровым администрированием;
• Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом в регионе;
• Взаимодействие с внешними организациями.

В области обучения и развития
• Разработка, контроль внедрения единых стандартов, политик и процедур по обучению персонала;
• Разработка и контроль реализации плана обучения;

В области льгот и компенсаций
• Разработка и организация процесса заключения коллективного договора;
• Взаимодействие с первичными профсоюзными организациями (4 организации на предприятии);
• Внедрение и контроль выполнения действующих положений, политик и процедур предприятия в области компенсаций и льгот;
• Участие в разработке и внедрении новых положений, политик и процедур в области компенсаций и льгот;
• Регулярное информирование сотрудников предпирятия о действующих и вновь утвержденных системах компенсаций и льгот;
• Сбор информации о локальном рынке труда и заработных плат, участие в локальных обзорах заработных плат и льгот;
• Изменение заработных плат сотрудников предприятия в соответствии с социальными стандартами членов летных экипажей и отраслевыми соглашениями по авиационной промышленности РФ;
• Контроль бюджета ФОТ предприятия.

В области организационного развития:
• Контроль внедрения утвержденных корпоративных программ, политик и процедур в области организационного развития;
• Формирование и реализация регионального плана внутренних коммуникаций
• Анализ результатов корпоративного исследования, поддержка директоров филиалов при организации и проведении встреч с сотрудниками по результатам и планированию деятельности по улучшению;
• Формирование и развитие кадрового резерва, ;
• Формирование и контроль реализации программы “Оценка персонала” на предприятии.

• Осуществление и развитие основных направлений HR деятельности Компании: Кадровое администрирование, Подбор персонала, Адаптация, Обучение, Оценка персонала, Мотивация.
• Разработке бизнес-планов компании по своему направлению
• Работа по комплектованию предприятия кадрами руководителей и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации, в соответствии с целями и задачами Компании.
• Организация формирования орг.структуры, штатного расписания.
• Разработка положений о структурных подразделениях Компании и должностных инструкций сотрудников.
• Разработка комплекса мер по повышению трудовой мотивации сотрудников.
• Контроль планирования и исполнениея статей бюджета Компании: расходы на ФОТ, расходы на обучение и пр.
• Разработка и участие в разработке нормообразующих документов, определяющих и регламентирующих кадровую политику Компании.

Руководcтво подразделением линейного предприятия, входящего в холдинг. Организация работы по укомплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий специальностей и квалификации. Формирование ведения банка данных о количественном и качественном составе кадров.
Организация разработки прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее обеспечения на основе изучения рынка труда, формирование кадрового резерва предприятия. Участие в разработке кадровой политики и стратегии предприятия. Осуществление работы по подбору и ротации кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контроль эффективности использования работников в подразделениях предприятия. Организация проведения обучения работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение.
Организация и контроль кадрового администрирования. Осуществление методического руководства и координации деятельности специалиста по кадровому учету, контроль исполнения руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.
Организация работы по оформлению и привлечению иностранной рабочей силы для предприятия, взаимодействие с различными госструктурами (отчетность и пр.) в т.ч. УФМС по Хабаровскому краю.
Разработка/апгрейд нормативной документации. Систематический анализ кадровой работы на предприятии, разработка предложений по ее улучшению.

Ведение кадрового администрирования персонала Регионального управления ДВ региона в полном объеме. Администрирование социальных программ сотрудников Регионального управления. Подготовка «предложений о работе» (Job Offer) кандидатам. Курирование 12-ти филиалов ДВ региона в части кадрового администрирования и подобора персонала.

Подбор персонала в Региональное управление ДВР и филиалы ДВР, в соответствии с внутренними процедурами и политиками Компании. Взаимодействие с кадровыми агентствами. Предоставление отчётности по подбору персонала руководству. Обработка и отбор поступающих резюме. Проведение интервью с кандидатами на вакантные позиции. Осуществление выходного интервью с увольняющимися сотрудниками, размещение результатов собеседования в НФС.

Сопровождение программы поддержки новых сотрудников. Помощь, консультирование кураторов в работе с новыми сотрудниками.

Предоставление руководителям структурных подразделений информации, касающейся вопросов мотивации кандидатов, их соответствия корпоративным принципам компании, профессиональной квалификации, личностным качествам. Проведение совместных с линейными руководителями, интервью с кандидатами на вакантные позиции. Контроль постановки целей руководителями структурных подразделений для новых сотрудников на испытательный срок, прохождения интервью с руководителем по результатам испытательного срока.

Отмечена знаком "Лучший сотрудник", "Свидетельство о признании".

Курирование работы подразделений кадрового администрирования 5-ти филиалов. Ведение кадрового администрирования головного офиса г. Хабаровск.

Разработка, внедрение и контроль исполнения политики управления персоналом.
Поиск и подбор персонала. Кадровое администрирование.
Адаптация, мотивация.
Управление социальной политикой компании.

Организация работы офиса, работа с клиентами, оформление заключение договоров на предоставление услуг, отчетность в головной офис. Взаимодействие с филиалами.

Ведение кадрового администрирования персонала. Отчетность – ПФР, ФСС, ФОМС м др. Подбор персонала.

Преподавание по классу фортепиано.