Коммерческий директор

Организация работы технической службы;
Поиск новых клиентов;
Экономическое обоснование клиентам выгоды установки систем мониторинга на автотранспорт;
Договорная работа;
Подготовка и участие в тендерах и конкурсах;
Анализ финансовой деятельности предприятия;
Работа с поставщиками;
Взаимодействие с административными органами.

Реорганизация работы предприятия (практически открытие с «0»);
Изменение кадровой политики;
Изменение формы оплаты труда;
Ведение договорной и бухгалтерской документации;
Ликвидация задолженностей предприятия, увеличение рентабельности;
Поиск заказов, контроль за их выполнением;
Работа с заказчиками, органами власти.

открытие торговых точек;
организация отдела продаж;
подбор кадров;
разработка стратегии и тактики продаж;
контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
планирование и реализация оптовых продаж;
контроль розничной торговли;
контроль и планирование поставок.

организация отдела региональных продаж в ДВФО;
подбор кадров;
разработка стратегии и тактики продаж;
контроль дебиторской задолженности;
планирование и реализация оптовых продаж;
развитие региона.

Различная коммерческая деятельность.

Планирование производства продукции МЖГ;
Организация и руководство работы отдела в г. Хабаровске и филиалов в г.г. Владивосток, Иркутск по продвижению товаров;
Разработка стратегии продаж в регионах;
Анализ продаж и контроль выполнения поставленных задач подчиненными.

Организация отдела прямых продаж;
Разработка методов и прогнозов, перспективных и текущих планов по реализации продукции;
Разработка маршрутов для торговых представителей по районам города, объемам продаж и эффективности.
Составление планов развития продаж. Изучение спроса на продукцию, на оптовые и розничные цены реализуемой продукции компании и конкурентов.
Исполнение обязанностей супервайзера.
Подбор торговых представителей, анализ продаж, отслеживание дистрибьюции, дебиторской задолженности.
Анализ продаж и контроль выполнения поставленных задач подчиненными;
Реорганизация работы отдела продаж филиала в г. Благовещенск;
Открытие и организация работы филиала в г. Комсомольск-на-Амуре.

Поиск новых клиентов;
Отработка маршрутов обслуживания;
Разработка методов и прогнозов, перспективных и текущих планов по реализации продукции;
Разработка маршрутов для торговых представителей по районам города, объемам продаж и эффективности.
Составление планов развития продаж. Изучение спроса на продукцию, на оптовые и розничные цены реализуемой продукции компании и конкурентов.
Подбор торговых представителей, анализ продаж, отслеживание дистрибьюции, дебиторской задолженности.
Анализ продаж и контроль выполнения поставленных задач подчиненными;
Реорганизация работы отдела продаж филиала в г. Петропавловск- Камчатский;
Открытие и организация работы филиала в г. Благовещенск
Открытие («с нуля») филиала в г. Якутске.
Контроль работы филиалов вышеперечисленных филиалов.

Руководство транспортными подразделениями управления по краю;
Контроль за техническим состоянием автотранспорта;
Организация службы ТО и ремонта автомобилей;
Организационная работа с водительским составом;
Контроль за соблюдением ТБ и БД.
Планирование и поставка зап. частей и новой техники, списание старого автотранспорта.

Различная коммерческая деятельность.

Руководство ремонтной службы предприятия;
Контроль за техническим состоянием автотранспорта;
Организация службы ТО и ремонта автомобилей;
Организационная работа с ремонтными бригадами;
Контроль за соблюдением ОТ и ТБ;
Планирование и поставка материалов, зап. частей и новой техники, списание старого оборудования;
Внедрение новых форм организации труда

Руководство ремонтной службы предприятия;
Контроль за техническим состоянием автотранспорта;
Организация службы ТО и ремонта автомобилей;
Организационная работа с ремонтными бригадами;
Контроль за соблюдением ОТ и ТБ;
Планирование и поставка материалов, зап. частей и новой техники, списание старого оборудования;
Внедрение новых форм организации труда