Директор

Функциональные обязанности: Полное обеспечение потребностей холдинга в строительной технике, автотранспорте и механизмах за счет собственного и привлеченного парка. Работа по договорам субподряда со сторонними организациями. Сдача техники в наем по договорам.
Должностные обязанности и достижения:
Контроль финансово-хозяйственной деятельности, обеспечение эффективного и целевого использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь. Организация ремонта и ТО собственными силами. Повышение эффективности работы техники за счет организации ремонта и ТО на собственной ремонтной базе, создание диспетчерской службы ,организацией вахтового графика работы механизаторов. Заключение договоров со сторонними организациями на оказание услуг с использованием строительной техники. Заключение договоров подряда. Поиск и приобретение спецтехники для протяжки волс, строительства, ремонта ЖД путей. Работа со страховыми, лизинговыми, топливными компаниями, технадзором, ГИБДД. Собственный парк 38 единиц строительной техники - самосвалы, экскаваторы, краны, погрузчики и т.д.

Функциональные обязанности: Стратегическое и оперативное управление коммерческой деятельностью компании. Управление логистической деятельностью. Изучение ситуации по компании, анализ бизнес процессов и состояния компании в целом, разработка комплекса мер по реабилитации компании, разработка внедрение и контроль регламентов, правил и положений по компании. Разработка стратегического плана развития материнского и дочерних филиалов. Разработка индивидуальной системы контроля и предупреждения возникновения дебиторской задолженности. Ротация кадров по компании. Подбор и адаптация персонала, разработка программ обучения по новым сотрудникам. ИТД
Достижения: Разработан регламент работы офис- менеджеров, менеджеров логистов, в результате снижение претензионного вопроса, снижение уровня дебиторской задолженности. Внедрение индивидуальной системы анализа и контроля дебиторской задолженности, за период времени 2 месяца были возвращены считающиеся потерянными 1,3 млн. руб. Разработка и внедрение новых логистических схем в итоге увеличение входящего потока. Разработан и внедрен план развития филиала, в итоге увеличение оборота составило 30%, расширенна сфера предоставления услуг, открыты новые направления, увеличение входящего и исходящего грузопотока, изменена мотивация руководителя и штата филиала. Разрабатывался бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. ИТД

Функциональные обязанности: Стратегическое планирование развития филиала, выбор новых направлений деятельности (оценка возможностей, составление бизнес - планов, работа с банками, страховыми компаниями, бизнес- аналитика). Ведение переговоров и VIP клиентов. Коммерческая документация (договора, платежные схемы), контроль исполнения контрактов. Руководство коллективом филиала и обеспечение работы офиса, подбор и обучение персонала. Управленческий учет. Позиционирование на рынке по отношению к другим игрокам. Маркетинговые исследования, организация, проведение рекламных акций. Складская и транспортная логистика. Полное руководство филиалом и отчет перед вышестоящим руководством. Воплощение политики руководства
Достижения: Налажен оптовый канал сбыта, увеличена ассортиментная матрица товара, разработаны мотивационные программы для персонала. Увеличение продаж
Причина рассмотрения предложений: Вследствие реорганизации компании, кардинально изменена мотивационная система.

Функциональные обязанности: Открытие компании «0». Формирование и контроль за соблюдением бюджета, выполнением плана продаж. Взаимодействие с контролирующими органами. Подбор и организация работы персонала. Контроль движения ТМЦ (формирование заказа, организация и контроль прихода товара). Анализ состояния рынка и конкурентов. Анализ динамики основных показателей, результатов продаж, качества обслуживания покупателей. Разработка и осуществление мероприятий‚ направленных на увеличение продаж.
Достижения: Открытие компании «0». Преодоление точки безубыточности. Ежемесячное увеличение прибыли на 20%.
Причина рассмотрения предложений: Изменение ставки таможенных пошлин, нерентабельность бизнеса в данном сегменте рынка.

Функциональные обязанности: Организация‚ планирование‚ контроль и управление деятельностью компании в рамках своей зоны ответственности. Управление ассортиментом, работа с поставщиками, клиентами. Управление товарно-материальными запасами и товарооборотом, обеспечение сохранности и учета ТМЦ. Анализ результатов продаж и качества обслуживания клиентов. Разработка и осуществление мероприятий‚ направленных на увеличение продаж. Активный поиск проведения аукционов, котировок, торгов, подготовка и предоставление конкурсной документации, участие в аукционах. Заключение государственных (муниципальных) контрактов, выполнение договорных обязательств на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд.
Достижения: Организация дистрибуции в ДВ-регионе (Магадан, Камчатка, ЕАО, Сахалин, Якутия, Амурская область, Хабаровский край). Заключение долговременных выгодных контрактов с государственными и частными организациями Дальнего Востока. Строительство современного автокомплекса. Ежеквартальное увеличение прибыли на 10%.
Причина увольнения: Открытие собственного бизнеса.