Директор, заместитель директора, управляющий

.ООО ЧОО «ЛЕВ-ДВ» Заместитель директора. Подбор персонала, обучение, контроль, финансовая, административно--хозяйственная деятельность. Организация получения удостоверения охранника (всех разрядов). Опыт организации проведения охранной деятельности в торговых дискаунтерах (20 магазинов). Претензионная работа.

Весь цикл административно-хозяйственных обязанностей, исполнение обязанностей водителя.

Группа компаний ООО «Бизнес-групп». Заместитель директора по управлению активами.
Организация и контроль обеспечения сохранности имущества компании, недвижимости, автомобилей, спецтехники, машин и механизмов, ТМЦ и т.п., финансово - хозяйственная деятельность, разработка и внедрение локальных нормативных актов, регламентирующих порядок приема, выбытия и перемещения имущества. Оформление и восстановление документов на объекты движимого и недвижимого имущества. Организация работы по заключению договоров приобретения и реализации движимого и недвижимого имущества. Организация и контроль сдачи в аренду имеющихся активов компании. Организация и проведение работы по взаимодействию с поставщиками коммунальных услуг (тепловые и электрические сети, водоканал и т.п.). Обеспечение эффективности использования имущества компании, контроль доходов и оптимизация расходов на содержание активов. Подбор и адаптация подчиненного персонала, разработка методов материального стимулирования сотрудников, контроль за их деятельностью. Разработка краткосрочных и перспективных планов, реализация работы в выбранных направлениях. Прогнозирование, бюджетирование, проведение анализа деятельности в отчетных периодах с целью выявления и задействования скрытых внутренних резервов, предотвращения производственных и непроизводственных потерь. Проведение проверок по исполнению принятого в компании порядка учета имущества. Проведение служебных расследований по выявленным недостачам, разработка предложений по принятию мер к возврату утраченного имущества. Организация работы по обеспечению дополнительной защиты имущества компании (охранной и страховой). Претензионная работа. Взаимодействие с органами государственной власти, иные функции (организационные и контролирующие), сопровождающие деятельность руководителя.

Поиск потенциальных клиентов. Проведение предварительных переговоров, осмотров объектов недвижимости. Проведение экспресс-оценки объектов недвижимости, заключение договоров, сопровождение сделок. Руководитель проекта по развитию ЖНК.

Дальневосточный филиал ОАО «ЖАСО»
Должность: Директор филиала (в подчинении 42 человека)
Функции:
- подбор и обучение персонала;
- управление коллективом филиала;
- открытие 5 обособленных подразделений по ДВФО с «0»;
- организация и развитие страхового бизнеса в регионе: прямые и корпоративные продажи, формирование клиентской базы, проведение переговоров с крупными потенциальными клиентами;
- организация учета и контроль складских остатков бланочной и рекламной продукции;
- обеспечение рентабельности бизнеса и темпов роста в регионе (контроль над уровнем доходов, оптимизация убытков, минимизация и повышение эффективности расходов, своевременное реагирование на изменение ситуации на страховом рынке, разработка и внедрение мероприятий по стабилизации ситуации);
- планирование, бюджетирование, прогнозирование, анализ деятельности филиала;
- контроль за соблюдением законодательства РФ (при организации страховой и финансово-хозяйственной деятельности, техника безопасности, финансовый мониторинг и т.п.);
- претензионная работа;
- контроль и осуществление государственных, обязательных видов страхования на транспорте по ДВФО, обеспечение выполнения государственной программы по безопасности движения;
- взаимодействие с органами государственной власти, другие обязанности – контролирующие и управленческие, сопровождающие деятельность директора филиала.
С 2007 по 12.2011гг. – параллельно с основной деятельностью являлся управляющим (по доверенности) компании партнера ЖАСО-Лайф, с функциональными обязанностями аналогичными обязанностям директора филиала ОАО «ЖАСО».
Достижения:
Разработка новых страховых продуктов и правил страхования по личным видам страхования. Увеличение сборов страховых премий по добровольным видам страхования с 1 млн. руб. до 62 млн. руб. в год, + сопровождение договоров дирекции на сумму около 500 млн. руб. в год. Поднятие рейтинга филиала компании с 88 до 4 места. Открытие 5-ти обособленных подразделений филиала в ДВФО, организация их работы с «нуля». За большой личный вклад в развитие страхования и поддержание высокой репутации компании на страховом рынке Российской Федерации не однократно награждался руководством почетными грамотами, денежными премиями, поездками за границу.

Функции: Бригадир группы электроцеха, замещение главного энергетика.