Управляющий, заместитель руководителя, менеджер проекта, направления.

1. Транспортная логистика (перевозка / доставка / хранение и перевалка / поставка грузов и товаров) для Заказчиков (коммерческие организации, организациям РСО, силовым структурам). 2. Осмотр грузов / товаров в том числе повреждённых (сюрвейерские осмотры) с оставлением Актов. 3. Расчёт ТЭО и бизнес-планов для Заказчиков под различные проекты (аутсорсинг проектного менеджера) с анализом всех исходных данных в том числе с выездом на осмотры / замеры / фиксации. Участие в реализации проектов (продажи товаров, услуг, рециклинг).

● Открывал компанию совместно с учредителем с нуля: запуск офиса компании, склада, штатного расписания / кадры, бухгалтерский учёт, создание сайта (с привлечением Исполнителя), релиз начальной деятельности.
● Заключил договоры ТЭО различных грузов, выстроил логистические маршруты на доставку грузов различными видами транспорта до труднодоступных мест назначения (включая складирование, хранение, крепление, увязку, транспортировку, использование распаузного флота).
● Участвовал в работе по запуску производственной площадки по сбору, хранению, обработке и переработке вторичного сырья (вспененный полистирол, картон, плёнка).
● Зарегистрировал контейнерную площадку для сбора ТКО/ТБО в мэрии города, получил лицензию на работу с вторсырьём 3-4 класса опасности, наладил логистический процесс: поиск подрядчиков для транспортировки и приёма сырья для переработки.
● Искал новых поставщиков и заказчиков, контролировал документооборот с текущими поставщиками и покупателями.
● По необходимости осуществлял кадровую работу: поиск и подбор рабочего и средне-технического персонала.

● Осуществлял общее руководство компании по торговле и доставке ГСМ (мазут/уголь/ДТ) в регионе ДВФО.
● Разрабатывал поставку ГСМ клиентам на основании конкурсныхконтрактовпоФЗ-223наусловиях100% кредитования со стороны исполнителя -ООО «Альянс». Успешно осуществлял управление финансовыми рисками: на основании точных расчетов смог обеспечить стабильную прибыльность компании.
● Находил дополнительных клиентов на поставку ГСМ при возможности компании брать дополнительные заказы помимо конкурсных. Для данных заказов разработал в сжатые сроки логистические маршруты в труднодоступные районы Хабаровского края с использованием специализированного автотранспорта.

● Организовал и контролировал строительство дополнительного ж/д пути на руднике, включая поиск подрядчиков и субподрядчиков. Провел необходимую документальную работу с Ространснадзором и получилразрешениянастроительствосоответствующимиорганамиисполнительнойвластирегиона.
● Провел оптимизацию транспортной логистики для отгрузки руды ж/д транспортом на руднике. Обеспечил бесперебойную работу локомотивного хозяйства, что привело к увеличению объема отгрузки и пропускной способности для подачи большего количества вагонов. Построенный новый путь позволил размещать дополнительно от 14 до 20 вагонов под погрузку на территории рудника.
● При осуществлении ремонтных работ собственного жд локомотива рудника оперативно осуществил договорные отношения с локомотивным хозяйством ОАО РЖД по предоставлению в аренду тепловоза, результатом чего было отсутствие срыва плана отгрузки руды по всем контактам и в соответствующие сроки Покупателям, часть из которых являются клиентами из стран юго-восточной Азии и западной Европы.

● Со дня основания компании совместно с учредителями работал и достигал увеличения рынка спроса на услуги предприятия (личные встречи с клиентами, частые командировки, разрешения различных сложных ситуаций и т.п.), осуществлял общее руководство компании + взаимодействие и контроль дочерних компаний. Руководил коллективом 30+ человек.
● Привлёк в компанию новых инвесторов и совместно с действующими учредителями открыл 2 (две) новые дочерниe компании. Вел переговоры и заключение договоров, вел ОДДС / БДР компании.
● Формировал бюджет, осуществлял общее стратегическое планирование компании + компаний холдинга, участвовал в тендерах и заключил контракты.
● Провёл переговоры и подписал кредитные договоры с различными инвесторами / банками (личное поручительство по кредитным договорам), разрабатывал и участвовал в различных стартап-проектах предприятия, принимал участие от лица компании как член некоммерческого партнёрства (транспортников) в различной работе партнерства в том числе в подготовке документации для участия в различных заседаниях, конференциях, круглых столах с органами исполнительной власти, ОАО"РЖД".
● Расширил сервис транспортной логистики (получение / отправка грузов, складирование / хранение, схемы крепления/ увязки / размещения грузов, корректный документооборот) и географию услуг.
● Совместно с учредителями компании увеличил парк собственных вагонов с 4-х до 250-тиединиц; достигли годовой нетто-выручки более 411млн. рублей.
● Договорился о пере-кредитовании в 3-4 ёх кризисных кварталах 2014 года – замена кредитора с более низкой процентной ставкой и с увеличением суммы целевого кредита для приобретения ОС (вагонов) предприятию; при снижении рынка с конца 2014 года не «потерял» ни одного клиента / Заказчика, оптимизировал расходную часть бюджета компании без общего дисбаланса деятельности и работы предприятия.