Управляющий (вахта)

Описание

Март 2004 -- по настоящее время
Телекомпания СЭТ, РА , Маркетинговое агентство
Заместитель директора по развитию
Медиапланирование, разработка и проведение рекламных кампаний, разработка маркетинговых решений. Результаты: 15-20 медиакампаний проводимых ежемесячно, 7-10 маркетинговых решений ежемесячно под рекламные кампании предприятий и организаций г. Хабаровска и ДВФО.
Участие в проведении бизнес-клубов "СОМАР"/"Телекомпания СЭТ", организация сотрудничества (проведение экспертиз бизнеса, разработка маркетинговых решений). Организация обучения сотрудников .
Март 2011 -- Январь 2015
Международная медицинская корпорация ,>
2015 май-сентябрь. Проект:
2015 сентябрь Глеб Архангельский. "Повышение эффективности бизнеса(деньги/команда/бизнеспроцессы)"
2015 октябрь-декабрь Практический курс
2016 январь. Master Vision. Москва. Дистанционное видение.
2016 май. Дмитрий Рыжов. . Продажи.
2013-18г. Организация обучения сотрудников .


МОЯ ФОРМУЛА УСПЕХА в ПРОЕКТАХ:
1. Соответствие рекламных материалов целям и задачам бизнеса и настоящим потребностям клиента. Когда ключевые ресурсы компании наилучшим способом удовлетворяют потребности клиента.
2. Четкое позиционирование компании на рынке.
3. Постоянство присутствия компании в зоне доступа клиента.
4. Мониторинг обратной связи от клиентов(потребности клиентов не меняются - меняются приоритеты).
5. Применение передовых маркетинговых методик, технологий управления знаниевыми активами от СОМАР www.somar.ru для развития бизнеса (организация бизнес процессов: маркетинг, продажи)
6. Четкие структурированные действия отдела продаж.
7. Системный подход к бизнес-процессам.