Заместитель начальника, начальник цеха

приемка и наземные испытания вертолетных систем (управление, гидравлика, топливная система, система кондиционирования), сдача готовых монтажей представителям военной приемки. За последний год работы все монтажи и испытания сдавались с первого предъявления.

планирование, организация и контроль работы цехов по изготовлению не стандартных металлоконструкций. Выполнение заказов "Роснефти" по изготовлению емкостей большого объема для топливозаправочных станций.

Планирование и организация работ арматурного и формовочного цехов. оптимизировал работу арматурного цеха и заработную плату рабочих, что позволило повысить производительность труда на 20%.

Завод принял с большой кредиторской задолженностью, только по налогам долг составлял более 12 млн. рублей. Собрал команду единомышленников, составили бизнес-план по выводу завода из кризиса. Основной упор был сделан на инструментальное производство и изготовление сложных деталей и оборудования. Планировалось приобретение современных станков с компьютерным управлением. Бизнес-план прошел экспертизу в "Далькомбанке" для заключения лизингового договора. В 2006 году акции завода были проданы правительством Хабаровского края. С новым владельцем завода понимания не нашел.

Изготовление блок-контейнеров под аппаратуру "Мегафона". Собрал крепкий трудовой коллектив, занимался планированием, конструкторским сопровождением, материальным обеспечением. За 2004-й год производство блок-контейнеров выросло с 2 до 20 за месяц.

Планирование, организация опытного производства, изготовление оборудования для АЭС и местных ТЭЦ. Сплотил коллектив, оптимизировал заработную плату, что позволило в 2001 году увеличить доход участка в денежном выражении почти в 2 раза по сравнению с 2000 годом и в 2002 еще в 1,5 раза по сравнению с 2001. В 2002 году освоили выпуск труборезов и фаскорезов 4-х типоразмеров для Ново-Воронежской АЭС.