Генеральный директор, заместитель генерального директора

           Персональные данные:
   Дата рождения: 11 января 1967года (58 лет).
  Семейное положение: женат, один ребенок (сын – 31 лет).
  Контактные телефоны: моб.89143148912.
  Электронная почта: amirnurov@mail.ru
           Личные качества:
            Коммуникабелен, трудолюбив, исполнителен, самокритичен, настойчив, скромен и ответственен. Умею четко выражать мысли, четко формулировать и ставить задачи, организовать работу в коллективе, умею анализировать и принимать решения, имеется способность достигать согласия по важнейшим вопросам, имеются лидерские и организаторские способности.  К выполнению поставленных задач отношусь добросовестно, проявляю требовательностьк себе и подчиненным. В критических ситуациях   «способен»   самостоятельно принимать  грамотное  решение. Работаю над повешением уровня своей профессиональной подготовки. На замечания старших (начальников) реагирую правильно.
           Считаю главными в работе умение четко и правильно расставить приоритеты, концентрацию в достижении поставленной цели, умение работать в команде. В себе ценю самоотдачу, способность работать в стрессовых ситуациях.  Самообучение считаю неотъемлемой частью интеллектуального развития человека. Обладаю навыками административной работы, высоким уровнем работоспособности, стратегическим мышлением, умением работать с людьми.  
 В себе ценю самоотдачу, способность работать в  стрессовых ситуациях.  Самообучение считаю неотъемлемой частью интеллектуального развития человека. Обладаю навыками административной работы, высоким уровнем работоспособности, стратегическим мышлением, умением работать с людьми.  
           Образование:
           Закончил в 1988 году Кемеровское Высшее Военное Командное Училище Связи, имени маршала войск связи Пересыпкина И.Т.;           
           Специальность – инженер по эксплуатации средств электросвязи;
1.        Трудовой опыт: 
             . C июня 1988 года по апрель 2009 года служба в ВС РФ от должности командира взвода до командира войсковой части;                                                                               
             . С мая 2009 года - октября 2009 года заместитель директора ООО «Альвис» кафе «Поляна»
             . С 07.12.2009 по 27.02.2010 года работал начальником производственной базы ОАО “ХРСК»     
           . С 29.12.2010 по 20.08.2019 работал генеральным директором ООО «Сарбанд»
       . С 24.03.2020 по 19.05.2023 являлся индивидуальным предпринимателям.
2.    За что отвечал:         
            .   за воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава;   
            .   за поддержание внутреннего порядка, за сохранность и состояние
        вооружения, военной технике и ТМЦ;
            .   за планирование и организация работы;
            .   за формирование плана развития (строительства и модернизации);
             . за формирование контроль над исполнением расходной части бюджета;
            . за организации работ по сдаче объектов связи в эксплуатацию;
            . осуществление контроль за выполнение работы (обязанности) персонала и коллектива;
            . координация эксплуатации сети и службы;
            . осуществление контроль за качества продукции (связи);    
            . работа с проектировщиками, экспертизой проектов,          
         «Россвязьнадзорам»;
            . обеспечение функционирования всех элементов производственного процесса с соблюдением всех норм и правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии. Разработки и проведение мероприятий, обеспечивающих безопасные условия труда на производстве и безопасную работу в подразделениях, служб  и технических средств;
             . обеспечение сохранности имущества ОАО «Ростелеком» в отношении, которого командир подразделения осуществляет техническое обслуживание, эксплуатацию и содержание;
            . Имею большой опыт работы с документами и законодательными актами отрасли «связи»;
             .  Неоднократно на правах генерального подрядчика, организация работы по строительству базовых станций для компаний «Мегафон» личный состав участвовали на территории Чеченской республике. В основные обязанности входили: взаимодействие с отделами по строительству и развитию сети связи операторов сотовой связи по вопросам выбора площадок, подготовки заданий для проектирования, контроль над выполнением строительно-монтажных работ, инсталляции оборудования, подготовка документов для получения разрешений на эксплуатацию объектов связи.  За период работы, благодаря внесенному мною вкладу, войсковая часть заняла одно из первых мест среди воинских частей Военного эксплуатационно-восстановительного управления связи и подрядных организаций, что в свою очередь позволили повысить объемы заказов;    
            . В кратчайшие сроки было построено и сдано в эксплуатацию 25 километров волоконно-оптических линий связи в городе Хабаровске. Проведено строительство интеллектуальной сети связи, узла местной телефонной связи на 15000 абонентов, узла теломитических служб. Благодаря опыту, грамотно подобранной команде и умению быстро и динамично работать с подрядчиками и проектировщиками, было сэкономлено значительное количество средств войсковой части;
       За период работы (службы) было установлено хорошие связи с учебными заведениями, что помогло наладить процесс подбора кадров;
     3.    Выполняемые функции:    
            -   общее руководство подразделениями;
            -    курируемые службы, бухгалтерия, планово-экономическая;
            -   подбор и расстановка кадров;
            - руководство и контроль, инвестиционной и административно-хозяйственной деятельностью, обеспечение экономичного расходования ресурсов;
            -  руководство и управление эксплуатацией сетей связи, оборудования сооружении;
             -   организация взаимодействия с контролирующими и разрешительными органами и органами власти;
             -  координация и контроль деятельности всех подразделений управлений;
            -  развитие и укрепление материально-технической базы;
            - управление и развитие персонала;
            - оптимизации структуры и численности;
             - руководство и контроль за обеспечение качественной и бесперебойной связи;
            -  организация работы по охране труда;
     4.    Основные задачи:  
            . влиять на деятельность военнослужащих и гражданского персонала с целью достижения конкретных результатов
            . прививать навыки трудовой инициативы, развивать в сотрудниках профессиональные навыки, стимулировать повышение производительности труда     и чувство ответственности;    
            .  решать возникающие проблемы;
            .  грамотно направлять усилия своих работников;
            . хорошо знать факторы, мотивирующие деятельность человека,понимать  и уметь пользоваться основными принципами и методами руководства людьми;
            . утверждать в коллективах социальную справедливость, взаимное доверие между сотрудниками, создавать в коллективах обстановку нетерпимости к недостаткам, равнодушию и пассивности;
             . формировать перспективные планы работы (краткосрочный, среднесрочный);
            .   непосредственное участие в реализации проектов;
     5.   Сфера ответственности: 
            . соблюдение правил и положений, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
            .  соблюдение правил эксплуатации оборудования связи, других отраслевых нормативных актов;
           .  достоверность и своевременность представления отчетности;
           . сохранность полученных к управлению основных, оборотных и других ценностей, принадлежащих войсковой части, организацию надлежащего контроля, учета и охраны;     
      6.  Основные результаты работы:
            . обеспечил выполнение поставленной задачи вышестоящего командования и требования руководящих документов в условиях острого дефицита персонала (не укомплектованность штата 35%);
           . неоднократно занимали первые места, среди подразделений вышестоящего штаба являлся  лучшим  подразделением  Хабаровского  гарнизона;
           . за период службы (работы) было налажено хорошее взаимодействие между подразделениями (службами), что позволило эффективно управлять ими;
           . приказом Министра информационных технологий и связи Российской Федерации 21 февраля 2005 года №11-п, присвоена звание «Мастер связи»;           
       7.      Имею Правительственной и Государственной награды:          
         8.    Дополнительные навыки и опыт:
            - иностранный язык -  немецкий (со словарем);
                                              - таджикский;
                                              - фарси
          9.    Дополнительная информация:
            -  имею водительское удостоверение категории «В»;
            -  в повседневной работе постоянно использую персональный компьютер
 (документооборот, электронная почта) пользователь;
             - полковник запаса
             - Ветеран военной службы.
         10.   Цель на будущее:
        - применить накопленные знания и дальнейшее повышение профессионального уровня;
      - соискание должности генерального директора, заместитель директора, руководителя компании, представительства филиала, заместителя руководителя по развитию.
23 сентрябя 2025 г.       / А. С. Нуров /