Менеджер по персоналу, ведущий специалист, начальник отдела

Закрепление и использование имеющихся знаний и опыта и получаемых в процессе обучения в Высшей Школе Кадровика на практике.

- Руководство отделом (3 человека);
- разрешение конфликтных и спорных ситуаций, связанных с персоналом;
- организация быстрого и успешного выполнения поставленных руководством задач в кадровой сфере;
- контроль и ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (общая численность сотрудников около 100 человек);
- организация эффективной работы сотрудников отдела;
- контроль и оптимизация психологического климата в коллективе организации;
- составление и согласование Приказов и Распоряжений и контроль за их выполнением.
- подбор, адаптация персонала;
- проведение интервью;
- работа и ведение деловой переписки с организациями и учреждениями государственной власти в сфере труда и занятости;
- составление различных форм кадровой отчетности.
Достижения:
- Оптимизация работы с программой 1С:ЗиК , результатом чего явились сокращение временные затраты и повышение эффективность работы;
- создание благоприятного психологического климата в отделе и повышение эффективности работы сотрудников отдела;
- оптимизация процессов электронного документооборота.

- Создание системы кадровой документации с нуля;
- создание электронной системы кадровой документации;
- оптимизация процессов электронного документооборота;
- работа с удаленными подразделениями филиала (5 крупных городов ДФО);
- подбор персонала для организации (использование методов массового набора и рекрутинга);
-проведение интервью;
- разрешение конфликтных и спорных ситуаций, связанных с персоналом;
-организация быстрого и успешного выполнения поставленных руководством задач в кадровой сфере;
-составление различных форм кадровой отчетности и предоставление требуемых сведений для головной организации в г. Москва;
-составление и согласование Приказов и Распоряжений и контроль за их выполнением.

- Оптимизация системы документооборота в ОАО «234 СУ» позволила сократить временные затраты на 30% и больше.
- Организация эффективного сотрудничества с удаленными подразделениями филиала обеспечила оперативное предоставление необходимой информации и своевременное выполнение Приказов и Распоряжений головной организации.

- Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (8 организации общей численностью около 400 человек);
- подбор, адаптация персонала;
- проведение интервью;
- работа с иностранной рабочей силой (ИРС);
- работа и ведение деловой переписки с организациями и учреждениями государственной власти в сфере труда и занятости;
- составление различных форм кадровой отчетности.