Главный механик

Создание с нуля работы ОГМ основной подрядной организации при строительстве подъездных путей, формирование площадок ГОК "Талгий" ООО "Ресурсы Албазино" В результате работы были установлены высокие показатели эффективности работы ОГМ.

1. Разработка инвестиционных проектов, связанных с транспортными средствами, их технической эксплуатацией сервисного обслуживания, а также обновлением ( и восстановлением ) парка в наиболее приемлемом для предприятия варианте.
2. Определения финансовых целей компании, распределения ресурсов для их достижения и контроля за расходами ( разработка и планирование бюджета ).
3. Набор и адаптация технического персонала.
4. КТГ на уровне не менее 0.82%

1. Организация технической поддержки и контроля над эксплуатацией техники, машин, технологического оборудования предприятия.
2. Осуществление контроля за разработкой предложений по техническому перевооружению, оптимизации и унификации парка машин, механизмов, оборудования на предприятия.
3. Осуществление контроля за разработкой и заключением договоров с фирмами поставщиками машин и оборудования, а также контроль над выполнением поставщиками договорных отношений.
4. Осуществление контроля за разработкой предложений по рациональному использованию материальных ресурсов предприятия с целью сокращения издержек производства.
5. Осуществление контроля за подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим претензиям, согласование с поставщиками изменений условий заключенных договоров.
6. Осуществление контроля над состоянием запасов (материалов, оборудования, комплектующих изделий, ГСМ), соблюдением лимитов на отпуск материально-технических ресурсов и их расходованием на предприятия.
7. Осуществление контроля за организацией учета движения материальных ресурсов на складах предприятия, участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
8. Составление установленной отчетности по эксплуатации техники.
9. Осуществление контроля за своевременной регистрацией, страхованием и ведением страховых случаев на предприятие.
10. Организация мероприятий по повышению КТГ, снижению расхода ГСМ, снижению себестоимости ремонтов.
11. Руководство ОГМ.

Организация и координация работ, направленных на выполнение функциональных задач ТЦ . В том числе:
1. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью ТЦ в соответствии законодательством и локальными нормативными документами Компании и Общества.
2. Осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, техническими службами и персоналом ТЦ.
3. Осуществление производственного контроля при эксплуатации ТЦ (здания, сооружения,ТС), а также проведении ремонтных работ персоналом Общества и подрядными организациями.
4. организовывать работу водителей в соответствии с требованиями, обеспечивающими безопасность дорожного движения, норм охраны труда, пожарной и экологической безопасности, с соблюдением установленного законодательством РФ режима труда и отдыха водителей;
5. обеспечивать технически правильную эксплуатацию ТС для их эффективного использования;
6. определять потребность и производить расчеты на организацию эксплуатации ТС, планировать бюджетные расходы по поддержанию ТС в технически исправном состоянии, проводить их анализ и оптимизацию с целью уменьшения затрат на их эксплуатацию;
7. разрабатывать мероприятия по предупреждению ДТП на предприятии и контроль их выполнени;
8. работа с органами Гостехнадзора, Госавтоинспеции , УГАДН и тп.;
9. наладочные работы по внедрению и освоению новой техники, испытания оборудования, приемка нового и вышедшего из ремонта оборудования;
10. разработка и проведение противоаварийных и противопожарных тренировок;

1. Организация складов, учет и хранение ТМЦ.
2. Мониторинг расходов и минимизация затрат.
3. Организовывать, планировать мероприятия по тех обслуживанию, текущим и аварийным ремонтам, по оснащению данного участка оборудованием, средствами механизации, автоматизации и технологиями.
4. Работа со сторонними организациями.
- Взаимодействие со структурными подразделениями компании
5. Распределение времени и задач рабочего штата в подчинении.
6. Участие в комиссии расследования аварий и несчастных случаев.
7. Заполнение и сдача сопутствующих документов (акты приема передачи, акты списания, акты дефектовки и тп.).
8. Осуществлять контроль за эксплуатацией оборудования и технических средств, в соответствии с требованиями технической эксплуатации.
9. Регистрация ТС в органах ГТН и ГИБДД.
10. Надзор и контроль проведения работ.
- Ежедневный аудит состояния и работоспособности техники
- Планирование и организация своевременного ТО
- Контроль расхода ГСМ и использования запчастей

1. Ремонт и диагностика экскаваторов, бульдозеров, грейдеров, самосвалов, генераторов, малой механизации, харвестер и форвардер.
3. Составление заявок на покупку и выдачу запасных частей.
4. Мониторинг расходов и минимизация затрат.
5. Организовывать планировать мероприятия по тех обслуживанию, текущим и аварийным ремонтам, по оснащению данного участка оборудованием, средствами механизации, автоматизации и технологиями.
6. Работа со сторонними организациями (заключение договоров).
7. Распределение времени и задач рабочего штата в подчинении (4 механика, 6 слесарей, 2 токаря, 2 сварщика, кладовщик).
8. Участие в комиссии расследования аварий и несчастных случаев.
9. Заполнение и сдача сопутствующих документов (акты приема передачи, акты списания, акты дефектовки и тп.).
10. Осуществлять контроль за эксплуатацией оборудования и технических средств, в соответствии с требованиями технической эксплуатации.
11. Надзор и контроль проведения работ.
12. Подбор рабочего персонала (водители, сварщики, механизаторы);
-проведение первичного собеседования с кандидатами по телефону;
-проведение собеседований непосредственно на базе, при необходимости тестирование
кандидатов