Управляющий директор

Обеспечение жизнедеятельности и снабжения Ресторана Эхо, Ресторан Амур, Хозяйственное и техническое обслуживание систем электроснабжения, отопления, водоснабжения, канализации, мелкий ремонт зданий Холдинга, благоустройство и озеленение примыкающей территории и др. Организация бесперебойной работы складов, офисов. Осуществление руководства структурными подразделениями (склады, мойщики, уборщики, гардеробщики, охрана). Контроль расходования денежных средств на хозяйственные нужды Холдинга, в подчинении 30 чел.

Сеть Фитнес клубов Наутилус, Хабаровск, г.Хабаровск
- выполнение плана по доходам клуба (продления и доп услуги по фитнесу) в диапазоне 80-110%
- Контроль качества обслуживания клиентов- фитнес и сервиса
- выполнение планов развития предприятия (защищенных на сессиях), Смарт - задач
- проведение координаций еженедельно по технологиям компании
- контроль работы подчиненных СМАРТ- Статистики.

Продажа Бульдозеров и землеройной техники, грузовых автомобилей и запчастей из Китая и Ю. Кореи России.
Организация и контроль работы менеджеров по продажам, разработка ценовой политики, Координация перспективных и текущих планов сбыта продукции.
Организация работ по ведению, анализу и систематизации клиентской базы.
Контроль состояние дебиторской и кредиторской задолженности клиентов.
Разработка оплаты менеджеров отдела продаж.
Обучение, тренинги для менеджеров (совместно с отделом развития).
Решение рекламационных вопросов по товару с клиентами, составление необходимых документов и отчетов. Уволен по собственному желанию в связи тяжелой болезнью супруги.

- Организация работы проекта с нуля
- Поиск нежилой площади и анализ экономической эффективности объекта под завод. Подготовка сметы под каждый подобный объект и срок его окупаемости (ремонт, материалы, рабочая сила, оборудования)
- Выбор одной из наилучших и выгодных условий для сотрудничества компаний для приобретения торгового оборудования.
- Взаимодействие с государственными учреждениями в получении разрешений и свидетельств на ведение торговли.
- Решение административных и хозяйственных вопросов связанных с функционированием предприятия, взаимодействие с государственными органами (пожарные, Роспотребнадзор, полиция).
- Выбор ПО для предприятия.
- Управление ассортиментом (разработка ассортиментной и ценовой политики).
- Организация эффективного торгового процесса на предприятии, в подчинение 30 сотрудников.
- Оптимизация затрат деятельности компании.
- Управление персоналом. Определение оптимального количества и состава персонала.
- Определение должностных обязанностей и зон ответственности для персонала оптовой сети.
- Разработка системы мотивации персонала. Производственный участок 1200 кв.м.

Должностные обязанности:Развитие грузового автосервиса и сети магазинов запчастей (ЗИЛ, КАМАЗ, ГАЗ, УАЗ, Бульдозеров и землеройной техники,) в регионе, в подчинение 4 магазина, торговая площадь 200-300 кв.м. и два грузовых автосервиса. Заключение договоров на обслуживание и ремонт коммерческого транспорта. Взаимодействие с другими отделами компании по вопросам продвижения услуг автосервиса.
Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Расширение и поиск новых направлений бизнеса. Поиск новых клиентов и предприятий. Осуществление руководства, в соответствии с целями организации и действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании Планирование закупок расходных материалов и запчастей.
Достижения: Открытие двух магазинов торговая площадью в 300 кв.м и двух грузовых автосервиса рабочая площадь 500 кв.м с нуля в г. Хабаровске и г. Биробиджане. Увеличил количество клиентов на 70%! В подчинении 40 сотрудников. Опыт разработки бюджетов и бизнес-планов, организации контроля их исполнения, опыт организации продаж и обеспечения плановых показателей деятельности предприятия, организации контроля договорной дисциплины, Хороший уровень знаний запчастей, программ каталогов, Большая база клиентов.

Контроль за обслуживающим персоналом на объектах,
Расстановка персонала и табелирование по итогам месяца.
Обеспечение объектов моющими средствами и инвентарем.
Решение вопросов и взаимодействие с представителями заказчиков.
Организация разовых уборок на объектах. Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами. В подчинении 120 человек.

Продвижения товара оптом, масла, химия, запчасти Российских производителей. Поиск новых клиентов, работа с должниками. Курирование финансовых служб и бухгалтерии организации. Постановка и контроль выполнения задач, проверка экономических показателей организации.
Распределение информационных потоков. Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, работа с поставщиками. Открытия магазина с нуля, торговая площадь 100 кв.м.

Работа в Аяно-Майском районе база Белькачи, доставка по зимнику грузов и взрывчатки на автомобиле Урал(прицеп) по участкам.

Перевозка опасного груза по ДВ региону, работа на топливозаправщике.